Study Development and Its Revelation of Effects of Political and Business Ties on Firm Performance in China
In China, the relationship is often considered the most important resource and lubricants. Many entrepreneurs spend a lot of time and resources 交易二元战略选择 to run a variety of relationships, such as relationships (political ties) with the 交易二元战略选择 government and government officials, relationships (business ties) with strategic business partners and competitors. But whether business or political ties play more salient roles for firm performance in China? This paper first discusses the links and differences between political ties and business ties. Then, it analyses respective effects of business and political ties on corporate performance. Finally, it provides certain revelation for Chinese entrepreneurs. They must distinguish between business and political ties and understand their distinct roles.
Keywords
一、 政府行为的双重性
二、 政治关系与商业关系
通过社交活动以及人际互动，企业高管不仅与商业同行建立社会关系，而且也与政府官员建立社会关系。商业关系是一家企业与商业组织，如买方、供应商、竞争对手和其他市场合作者建立起的非正式的社会联系。政治关系是一家企业与各层级行政部门，包括中央政府和地方政府以及监管部门，如税务和股票市场管理机构等的政府官员建立起的非正式的社会联系。这两种形式的关系都依赖于通过人际互动和社交网络而不是正式的合同和正常的商业交易来获取资源和推动合作。然而，就它们所能提供的资源以及它们合作的时间范围而言，商业关系和政治关系之间存在着根本的区别（Sheng, Zhou& Li，2011）。那么，对企业绩效而言，究竟是商业关系重要还是政治关系更为重要呢？
三、 政治关系与企业绩效的关联
一些学者对中国企业在转型经济情境下的政治行为进行了考察，Peng和Heath（1996）认为，转型经济中的制度缺陷（如保护私有产权的法制环境的不足）、市场的不完善以及管理能力的缺乏会限制企业的内生增长战略和并购增长战略的功效，从而使以人际网络和政府关系为基础的增长战略更为可行。Xin和Pearce（1996）研究发现，与国有企业和集体企业相比，民营企业通常把关系放在更重要的位置，同时也会在构建关系上投入更多的资源，以期得到从法律和正式制度中得不到的支持和保护。Choi、Lee和Kim（1999）指出，在经济转型的过程中，由于缺乏完善的价格体系和法律系统，从市场定价和契约实施的角度出发，交易成本将十分昂贵。这就意味着经济转型中的企业更倾向于利用政治关系网络作为自身经营战略的一部分，而不是通过市场去获得资源或开展战略联盟。江诗松和魏江（2011）在整合企业战略制度观和动态能力视角的基础上，解释了转型经济背景下的企业政治战略选择模式和机理。 Sun et.al（2010，2012）研究了中国汽车行业政治嵌入的动态价值。
我国企业实施的各种政治策略与行为能否给企业创造政治和经济效益？这是学术界和企业界都最为关心的问题。总体上说，我国企业政治策略产生的绩效有一定的体现，相对而言，政府资源方面体现最为明显，其他利益相关者的支持、资金、土地、企业与政府官员之间的关系等资源获得较多；企业能够获得的政治竞争能力与优势体现适中；获得优惠或有利的政策常常直接体现在企业的财务绩效上，而企业的市场绩效方面没有明显的体现（He et.al, 2007,2008；卫武，2004；田志龙等，2003）。企业政治策略与行为对企业发展同时具有积极和消极影响。它们能够为企业提供产权保护、帮助企业突破贸易壁垒、缓解企业金融压力以及提升企业市场价值。但同时也耗散企业的经济资本和人力资本，并且会增加企业经营的未知风险（唐亮，黄文锋， 2013）。因此，政治关系的运作也需要代价,最严重的后果就是来自政府的干预。当一家企业利用政治关系获得某些资源，或者获准进入某一行业时，作为回报它就必须顺应或屈从于上述政治关系所提出的要求。
Peng和Luo（2000）对中国江苏、广东、浙江、上海、安徽和山东6个省市的127 交易二元战略选择 家企业进行了调研，发现企业与政府官员建立的关系网络对其绩效提高具有显著的正向影响，而且与制造性企业和高增长行业相比，这种效应在服务性企业和低增长产业中更大。Li& Zhang（2007）对中国高技术产业中的184家创业企业进行了问卷调查，发现与政府部门的联结关系对企业的利润增长、市场份额增长和销售收入增长均具有积极影响，而且与来自国有单位的衍生新创企业相比，政治网络对民营创业企业的绩效增长率作用更大。最近的一项基于中国情境的研究中，Sheng、Zhou和Li（2011）对来自北京、上海和广东三地的241家高科技企业的实证分析也揭示了政治关系对企业获取市场绩效和财务绩效的正面影响，他们还发现制度的不完备性、技术动荡性和需求不确定性在“政治关系—企业绩效”的关系间发挥了负向调节效应。
四、 商业关系与企业绩效的关联
五、 讨论与启示
任何一种战略定位都受到企业经营活动所处环境的影响。在经济转型的初始阶段，由于缺乏为市场提供支持的正规制度，新兴经济体内的生意活动在很大程度上都要借助于个人关系。传统智慧认为，企业必须与商业伙伴和政府官员建立关系，因此，很多中国企业建立起了多重的政治联系，并将其视为战略资产。相对于商业关系，企业构建政治关系的主要目的是有利于业务开展的公共政策（Xin& Pearce,1996）。政治关系有助于企业更好地预知和应对政策变化的不确定性。在政府对关键资源（如土地等）的控制、行政审批（如营业执照、许可证的颁发）等发面，拥有良好政治关系的企业会获得更多的制度性支持。此外，在条例解释、合同执行、谋求谈判结果、突破准入壁垒等方面也能发挥积极作用（Li、Zhou& Shao, 2009）。